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속옷 가맹 주문이 제정된 것은 화물입니까 아니면 화입니까?

2014/6/24 8:44:00 38

내의 가맹속옷 주문제속옷

'p:'a target ='u blank 'href ='http:/(wwww.sjffzm.com /'의 의상'은'a target ='의 주요 주문 제조 방식을 위주로 한다.

주문 데이터는 모두 중개상으로부터 왔고, 중개업자는 시장에 대한 첫 번째 자료 정보를 가지고 있기 때문에 주문제 생산계획성이 강하며, 시장 판매를 정확하게 만족시켜 시장 최상의 판매를 실현할 수 있도록, 기업은 생산량 계획에 있어서 더 가소성, 파악성, 그 관리 방식의 운영 시스템도 간단하게 쉽게 실행된다.

그래서 2006년 정도 주문제는 기존 배송제 대신 업계의 주요 운영 모델이 됐다.

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'p'을 비롯해 전국 애기 가맹 업체들과 함께 이 문제를 토론했다.

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'p'은 언제부터 주문제 접촉이 언제였나요? 그때 당신의 마음이 어땠나요? 주문제는 언제부터 속옷 업계에 받아들였나요? 대리상은 언제부터 주문제를 실시한 건가요?''미트샵'이 언제부터인가요?


'p '대총: 나는 2005년에 주문제를 접촉해 당시의 주문제는 시점으로 추진되었다.

처음에는 지금까지 주문제 조작 패턴이 뚜렷하고 문제는 분명히 존재하지만, 그 추세에 부합해 공장이 인정할 수 있는 전제에서 신속히 보급할 수 있다고 생각했다.

주문제 모드 는 실제 상장 업체 와 업체 가 생산 판매 정확화 를 추구 하는 한 방법 을 상대적 으로 이전 의 정산 패턴 을 진보 한 것 으로 발전 을 보 였 기 때문에 발전 할 수 있 는 발전 은 과학 발전 에 부합 된 것 이다.

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은 지난 05년 전후 수주 주문제를 실시하였으며, 08년쯤 정식으로 보급을 실시하였으며, 주문제 경력은 낯설어 받아들여진 역정을 알 수 없다.

처음에는 주문제를 시험적으로 시행할 때 모두 우려가 있었기 때문에, 전통패턴과 어울리지 않았기 때문에 처음에는 절대적인 주문제를 채택하지 않고 09년쯤 들어서며 주문제에 대해 일정한 이해를 하고 나서야 절대적인 주문제로 급격히 변화하기 시작했다.

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‘p ’ 공총: 최초 주문은 애대, 2006년, 당시에 처음 접촉 주문제라 우려가 있었고, 주문 불합이 재고, 폭주 등 주문량이 부족해 판매에 영향을 미칠 수 있었지만, 주문 품절이 팔리지 않았기 때문에 주문이 좋았다.

시대가 진보하고, 우리도 시대의 발걸음을 따라야 하잖아! 아마 2009년부터 주문제는 속옷업에 의해 받아들였고, 대리상이 주문제를 실행하는 것은 2010년일 것이다.

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'p '주총: 제가 주문제에 가장 접촉을 시작한 것은 2008년, 당시 애대 브랜드의 주문회에 참석했으며, 이전에 배급제만 접촉하는 나에게 갑자기 주문제를 채택하려고 했는데, 내 마음은 좀 멍하니 어떻게 해야 할지 모르겠다.

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‘p >은 대략 6 • 7년 전에 이미 일부 속옷 공장이 주문제를 실행하기 시작했는데, 이후에 이런 모델이 천천히 확대되었다.

5년 전부터 대부분의 속옷 공장들이 있었다. 특히 2선 속옷 브랜드의 회사들은 이미 주문제를 채택하기 시작했고, 한 패턴이 트렌드로 떠올랐을 때 자연스럽게 받아들였다.

공장이 주문제를 실시한 후 대리상은 공장과 터미널의 중간교량으로 자연히 이 방식을 각자의 영역에서 실행할 것이다.

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‘p ’은 내가 이미 20년이 지났는데, 이 해 나는 잠옷 으로 집을 지었다. 지금까지 니트 업계에 종사한 지 겨우 20년이 되었는데, 93년 입점, 95년에 잠옷을 접촉해 지금까지 잠옷 위주로 잠옷 주문을 하고 있는데, 개인적으로는 비교적 정확하게 파악하고 있다.

우리 팀은 모두 우세하다. 현재 우리 팀은 50여 명, 대리 브랜드는 10여 0여 개, 경영 범위에 속옷을 덮고, 그 여자 하이 팬츠, 플라스틱 코트 등, 단말 고객이 300여 개나 된다.

나는 04, 05 후부터 주문제를 접하기 시작했고, 이맘때 속옷은 이미 주문제가 나왔고, 속옷 반계절 생산량이 비교적 크기 때문에 주문도 비교적 이르다.

주문제는 주로 공장에 맞추기 위해 당시의 공장의 생산 능력이 강하지 않으므로 반드시 계절 생산을 반대로 해야 한다.

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'p '마총: 2009년 상반기에 주문제를 접촉해 받아들일 수 있었고, 대부분의 이선 속옷 브랜드가 당시에 이미 주문제를 시행했기 때문이다.

주문제를 실행하는 것도 판매에 필요한 것이며, 매년 판매성수기에는 반드시 심각한 품절품이 존재하기 때문이다. 공장의 보양식 생산계획 주기가 너무 길어 판매수요를 만족시키지 못하고, 이는 우리 전체 판매 분배 계획이 심각한 영향을 미쳤다.

여러 해 동안 속옷 업계는 양측을 찾지 못하고 이 문제를 해결해 왔기 때문에 주문제 출시부터 속옷 업계 판매 성수기 부족 문제를 해결해 왔다.

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'p '주문제도 최근 2, 3년 만에 속옷 업계에 밀려들었다.

대리상 주문제 실시 시간은 아직 제대로 통일되지 않았다.

‘http:www.sjfzm.com /news /news /news /index _c.aaaaaaas >를 알기 때문에

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‘p ’의 왕총: 나는 2012년부터 주문제를 접촉한 것이다.

당시 공장들이 이렇게 하는 것은 위험을 피하고 재고를 옮기는 것 같았다.

제조업자가 주문제를 채택한 것은 주문 계획에 따라 생산되므로, 거의 고객이 내린 총량의 100% 또는 이 숫자보다 낮게 생산한 것이다.

그래서 공장의 재고가 크게 낮아졌으니, 공장의 재고가 줄어들었다는 것은 대리상의 재고가 많아졌다는 것을 의미한다. 위험도 높았다.

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