복장 지역 브랜드 가 새 브랜드 를 앞두고 있다

돌아가거나

최근 몇 년 동안 한산 의류 판매 전체가 하락하는 현상

개혁 개방 초기에 무한은 ‘ 구성 통구 ’ 의 우월한 지리적 위치로 동남서북풍을 깨달으며, 호호사해의 유행을 제일로 삼아 가장 빠른 속도로 홍콩, 상하이, 광동의 유행요소를 자신의 제품으로 발전시켜 시장으로 발전시킨다.

어떤 유행 생산, 어떤 판매 경영, 무한 의류 업체와 브랜드는 경쟁에서 시장의 변화에 급속히 적응할 수 있으며, 일정한 생기와 추출 중 무기한 활력을 유지하고 있다.

이후 해외 브랜드 의류 경영 방식을 점차 배우고 공장을 자체적으로 브랜드를 창립하여 일정한 규모의 산업을 형성했다.

그러자 야심만만한 현지인들은 ‘한파 ’ 의상의 기호를 내걸고 ‘해파 ’ ‘광파 ’, ‘항파 ’ 의상과 맞섰다.

그 의류업의 급부상은 국내 지역 복장 경제를 이끌어갈 세였다.

금세기 초 ‘한파 ’ 복장이 중국 의류업에서 여전히 쟁쟁한 지역 브랜드다.

누가 생각해도 몇 년 만에 이 지경에 이르렀다.

탄식하면서 ‘한파 ’ 의상 같은 지역 브랜드가 어떤 문제가 생겼는지, 특례인지 보편적인 현상인지, 자연탈락인지, 새로운 카드를 만드는 것일까?

경쟁 에서 귀위 하다

일반적으로 지역 브랜드는 한 구역 범위에서 형성된 산업집단을 의탁하여 생산력이 비교적 강하고 시장 점유율과 영향력이 높은 산업이나 제품의 지리적 표시를 가리킨다.

지역 브랜드 는 패션 의 기호 로 한 산업 집단 의 물질 자본 을 농축 하 고 한 곳 의 수토 매장 된 문화 내포 를 전달 한 도시 나 지역 의 산업 과학 기술 수준 을 대표하여 한 민간 백성 창업 흥국 의 정신 풍채 를 표현 해 지역 브랜드 기수 의 지방 정부 정치 문화 소양 으로 지역 경제 문화 문화 문화 의 시대적 특징 을 더했다.

지역 브랜드 는 단순한 브랜드 집합 이 아니다. 그 소속 브랜드 간 에는 비교적 강한 산업 관련 성 으로 자원 통합 과 자원 공유 의 유기체 를 형성 했 다.

우리나라의 많은 이른바 지역 브랜드를 반대하는 것은 사실 인위와 당연한 ‘ 외쳐 ’ 라는 것이다.

구호 한 마디 ‘ 파 ’ 가 ‘ 파 ’ 라고 하면 ‘ 지역 브랜드 ’ 를 세웠다.

이러한 ‘ 외쳐 ’ 는 ‘ 지역 브랜드 ’ 의 공통적 특징이 있다. 일반적으로 표절 패러디 위주의, 원창력 부족, 기업과 브랜드 간 동질화 경쟁, 각자의 자위정, 산사, 산업 기초와 산업의 기초는 산업 환경 부족, 급공근리 현상이 심각하다.

그것들은 선전과 볶아서 하룻밤 흥행에 의존하여 명성이 자자하므로, 사실은 난처하다.

한파 의상은 이것에 대해 아주 좋은 해석이다.

생활방식시대가 도래함에 따라 도박복장 유행'폭풍금'을 버는 한파 기업에 머물면서 기예가 남지 않았던 한파 (한파)'라는 지역 의상 브랜드가 업계와 시장에서 급공근리, 저급급품, 저급품의 대명사가 되기도 했다.

시장의 미성숙한 시대에 의존해 일시적인 투작으로 풍광을 볼 수 있다면 시장의 날이 갈수록 성숙해지고 경쟁이 깊어지면서 ‘외치는 ’라는 이름의 이른바 지역 브랜드, 계속 살아남기려면 반드시 실위를 찾아야 한다. 그렇지 않으면 도태의 운명에 직면할 수 있다.

복귀는 ‘고, 대, 전 ’의 망상증을 극복하고, 복장 발달 지역을 맹목적으로 기어오르지 않고, 자신이 할 수 있는 비례가 더 중요하다. ‘전용, 정정, 뾰족 ’은 신천지, 2급 시장, 3급 시장처럼 좋은 상품카드를 낼 수 있다.

귀위 는 착실하게 기초 를 착실하게 만들어 좋은 환경 을 조성하고 산업 세트 와 산업 사슬 의 완벽 을 중시 하 고 허위 · 패러디 를 제거 하는 것 을 피하 는 데 급공 근리 를 피하 고 한 걸음 씩 자신 의 핵심 경쟁력 을 형성 했 다.

귀위, 그리고 시장 규율에 따라 일을 처리하고, 실제를 서두르지 않는 환상을 버리고, 과장하지 않고, 기업의 묘기를 조장하지 않는다.

어쨌든, 미래 지역 브랜드의 경쟁은 더 이상 당신측이 등장하는 비접 게임이 아니라 단병접의 육박전이다.

과거의 그런 원가, 가격으로 간단한 경쟁 시장의 방법은 이미 통하지 않았다.

관념, 창의적, 관리, 채널, 터미널, 인재, 문화 저축 등, 어떤 일환에 문제가 생기면 브랜드 운영능력과 시장 경쟁력에 영향을 미친다.

미래의 경쟁은 심층 경쟁으로 세부적인 경쟁이다. 이것은 결코 조방형 기업이 할 수 있는 것이 아니다.

그러나 비관적으로 실망할 필요는 없다. 종합 실력에 맞서면 다른 사람을 죽일 수 있고, 특장으로 이길 수 있다.

좋은 자리로 돌아갈 수 있다면, 자신의 독창적인 기술을 발전시키기 위해서는 어떤 지역 브랜드도 자신만의 세계를 개척할 수 있다.

지역 브랜드는 반드시 새로운 개찰을 앞두고 있다.

아니면 시장의 무정탈락을 당하거나, 이것이 바로 중국 의류 지역 브랜드의 도피할 수 없는 운명일 수도 있다.