동명주: 핵심 과학 기술은 사오기를 기대하지 마라.
에 의하다,...
기술
남의 손에 쥐고 있는 대부분의 기업은 저렴한 노동력과 대량의 자원 소모로 국제 경쟁에 참여할 수밖에 없다.
핵심 과학 기술을 살 수 있다고 기대하지 마라 —방문
격력
전기
총재
진주
그녀와 그녀의 기업은 모두 전설이다. 그녀는 일반 업무원에서 회사 사장을 해냈고, 그녀는 회사를 이끌고 11년 연속 생산을 세웠다
판매량
첫번째 적입니다. 그녀는 직접 만든 영역 판매 모드 및 관리 패턴이 업계의 마크가 되었습니다.
그녀의 이름은 동명주이다.
2010년 3월 11일 격력전기 회장은 베이징대학교에서 《중국창조의 길 창의서 》를 독독독했고, 국내 기업들이 공동으로 《중국창조 》의 길을 개척할 것을 호소했다.
‘절상 ’ 기자는 이 상업계 여걸 을 전문적으로 방문했다.
핵심 과학 기술을 사기 를 기대하지 마라
네가 이 제안을 결합하여 네가 ‘ 중국창조 ’ 라고 생각하는데, 지금 도대체 국제적으로 어떤 수준에 처해 있는가?
동명주: 너희들의 기사는 아주 유능하게 만들었는데, 사실 격력도 너희가 그렇게 강하게 말하지 않았어.
올해 격력은 500억 위안의 판매 목표를 실현해야 한다.
개혁 개방 이래 중국은 이미 제조업 대국으로 성장했다.
그러나 핵심 기술이 남의 손에 쥐고 있는 만큼 상당수 기업은 저렴한 노동력과 대량의 자원 소모로 국제 경쟁에 참여할 수밖에 없다.
국제 금융위기가 폭발한 후 대량 제조업체의 도산을 초래했다.
격력전기는 ‘ 중국제조 ’ 를 촉진하여 ‘ 중국창조 ’ 의 변화에 더욱 큰 기여를 하기를 바란다.
그래서 격력적인 책임이다. 우리가 이 제안을 발기하는 것은'중국창조의 길'을 함께 개척할 수 있도록 현실적인 행동으로 중국이 더 많은 기업을'중국창조'로 만드는 기업이 될 것이다.
중국이 창조하지 않기 때문에 중국 기업은 출로가 없다.
창조를 말하자면, 우리는 기술을 말하지 않을 수 없다.
최근에는 중앙대 뉴스를 보면 성룡이 하는 격력전기 그 핵심 과학기술의 광고를 보면 중국기업이 세계에 꽃과 수놓은 다리에 걸쳐 핵심 과학기술을 장악해야 한다고 한다.
동명주: 나는 너에게 한 조의 숫자를 말할 수 있다: 격력전기 기존 직원 45,000명, 그 중 근 3000명이 연발인원이다.
우리는 300여 개의 실험실을 세웠다. 이것은 에어컨 기업에서 가장 많은 것이다.
현재 우리는 매년 과학 연구에 쓰는 경비가 20억 위안을 넘는다.
현재 격력전기는 이미 특허기술이 2000여 개, 그 중 발명 특허 300여 개, 개발 제품 품종 규격은 7000개 이상을 넘어섰는데...
격력은 전문화로 변하지 않는다.
우리 종심 제품의 전기, 압축기 등 일련의 제품, 그 자체는 시장 수요가 커다란 조립 제품이다.
우리가 전문화에서 품종의 다원화를 실현했다고 해야 한다.
매년 20억 위안의 연구 개발에 투입되는 것은 결코 작은 숫자가 아니다.
동명주: 중국의 자동차 공업에 대해 얼마나 많은 기업이 해외 기업과 합자한 것입니까? 그러나 합자 결과는 핵심 과학기술을 바꾸지 않았지만 시장은 다른 사람에게 양보했습니다.
진정한 핵심 과학기술은 합자 도입을 기대할 수 없고 돈으로 살 수 있을 것이라는 기대도 하지 않는다.
2000년 동안 우리는 중경 1호기에 4개의 분기를 가지고 있는 프로그램을 받았다.
그때 우리는 이미 1,2의 기술을 가지고 있었다. 자신이 개발하지 못하더라도 외국공장에 가서 관련 기술을 사러 갈 수 없을 것이라고 생각했다.
그러나 일본에 도착하면 1레벨 4의 기술이 필요하다고 말하자 가장 선진적인 기술은 중국에 갈 수 없다고 한다.
우리는 원래 비교적 낙후한 기술이 중국에 도입되었다는 것을 알았다.
그 프로젝트에서 우리가 얻은 교훈은 매우 크다.
만약 기술이 없다면, 당신은 가격을 제시할 능력이 없다.
원본 1000만 원짜리 제품은 생산할 수 없기 때문에 그가 생산할 수 있기 때문에 그는 1500만원, 2000만원, 당신도 어쩔 수 없다.
하지만 격력은 현재 일본의 대금과 합작했다.
동명주: 대금과의 협력, 격력 지주 51%, 완전히 대등한 협력, 두 기업은 주식 대비 현금으로 출자한다.
이런 대등한 협력은 우리의 격력의 연구 개발에 의존하여 얻은 것이다.
격력전기는 압축기, 주파수 기술 등 핵심 기술 분야에서 국제적으로 앞서고 있다.
그러므로 우리는 일본 대금의 합자와 대등할 수 있다.
큰금이 우리와 협력하지 않는다면, 그들은 앞으로 국제시장에서 매우 강력한 경쟁 상대를 만날 것이다.
양측이 협조하면 기술, 시장 두 개의 제고점을 점령할 수 있는 것은 일종의 양승이다.
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30억 원의 주문서를 주동적으로 포기하다
하지만 많은 기업들이 투입하기를 원하지 않는데, 회보기간이 길고, 국제금융위기까지...
동명주: 많은 기업들이 투입하기 싫고, 정부에 손을 내밀고, 돈을 주지 않으면 투입되지 않는다.
이런 기업은 위험하다. 큰 파도가 모래를 치는 것은 필연적인 과정이기 때문이다.
일단 기업이 혁신의 능력을 잃게 되면, 다시 돌이켜보면 늦어지지 않는다.
이때 정부는 기업을 살리기 위해 자금을 좀 주려고 했는데 결국 그것은 살아남지 않았다.
개혁 개방은 30여 년 동안 우리가 돈을 벌기만 하면 할 수 있지만, 그 다음은 30년인가? 전 나라가 강성했던 시기에 모든 기업인들이 책임을 져야 할 것이다. 당신의 경영 범위, 당신의 경영 행위는 반드시 국가 고도와 일치를 고려해야 한다.
금융위기 때 많은 기업들이 큰 스트레스를 받고 정부에서 지원해 주길 바라며 격력은 스트레스가 없는 것일까?
동명주:전혀 스트레스 안 받으면 아닐 거야. 근데 스트레스 받는다는 게 아니라'아이고, 끝났다, 정부가 빨리 나를 도와줘, 내가 망하겠다. 니가 나를 응원해 줘."
언제나 우리 기업이 이런 도움을 필요로 하지 않는다고 말하는데, 우리는 더 나은 경쟁환경이 필요합니다. 이것은 우리 기업이 스스로 이 어려움에 직면해야 하며, 정부가 손을 뻗어 이 난관을 극복할 수 없습니다.
예를 들어, 오늘 비가 온다면, 우리는 뇌우가 내리거나 11급 태풍이 불거나 쓰러졌을 수도 있으니, 괜찮지만, 재건할 수 있는 것은 자신감이다.
또 다른 하나는 자신을 재검토하고, 집을 왜 더 튼튼하게 짓지 못했는지 검토하는 것이다.
금융위기 때 기업의 수출 압력이 엄청나게 크지만, 나는 여전히 250만 채 30억 위안의 주문을 폐기시켰다.
왜 거절해?
동명주: 다른 사람들은 주문서를 구하는데, 주문이 있으면 돈을 버는 것 같아요.
국제금융위기는 과거에 벌어진 돈을 다시 깨우쳤고, 품질, 브랜드 가치를 만드는 것이 아니라 단순한 가공이다.
이런 상황에서 우리는 많은 위험에 직면할 수 있다.
예를 들어 상대방이 돈을 지불하려 하지 않는다면 어떻게 할 것인가. 네가 소송을 하겠는가? 네가 해외에 가서 소송을 하든, 250만 세트의 돈을 되찾을 수 있어도, 너의 비용도 반으로 변호사에게 지불했다. 더 가능하다면, 나는 10억, 심지어 더 많은 돈을 들여야 이 돈을 다시 돌려받을 수 있다.
그래서 이때는 우리가 브랜드를 만드는 가장 좋은 기회다.
장기간 우리 일부는 자신의 브랜드 수출이었지만, 더 큰 부분은 다른 사람을 돕는 스티커이기 때문이다.
격력은 성실한 기업이다. 그는 시종 품질을 견지하는 것이 1등이다. 비록 내가 너에게 가공을 해주더라도 품질을 중시해야 한다.
나는 상대방에게 가공을 하지 않고 상대방이 반드시 다른 사람에게 하라고 할 수 있다는 것을 매우 잘 알고 있다. 그러나 품질 통제에 있어서, 격력 전기는 가장 좋다.
그렇다면 상대방의 제품이 나가고, 나의 고품질의 제품도 다른 채널을 통해 나간 후 소비자들이 사용하는 과정에서 격력 브랜드 신용과 명예를 느끼게 된다.
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폐표안은 정부의 햇빛 구매를 촉진시켰다.
2009년 ‘ 격력 폐표안 ’ 이 발생한 후, 당신은 광저우시 재정국을 고소하고 정부 부처에 호출해 여론의 관심을 끌었다.
이것에 대해서 할 말이 있습니까?
동명주: 우선 내가 할 말이 있는데, 격력은 정부에 시판하는 것이 아니다.
개별 부문의 다른 사람들이 정부의 이미지를 훼손해 정부를 위해 집을 잘 보지 않고 좋은 일을 하는 것은 반드시 분명하게 말해야 한다.
나는 이번에 완전히 정부와 일치했다고 생각한다.
당신은 한 사람이 잘못을 저질렀는데, 어떻게 정부에 잘못을 덮어씌울 수 있습니까? 우리는 이 일을 광동성위서기에 왕양서기를 보고한 후, 왕양서기가 직접 법률 절차를 지시한 것입니다.
그러나 네가 절차 기소할 때, 남의 에어컨이 이미 설치되었다고 한다.
이 프로젝트를 너는 이미 받을 수 없는데 왜 이렇게 견딜 수 있니?
동명주:이 일이 나온 후에 많은 기업들이 대단하다고 해서 감히 진실을 말하다니.
나는 이런 일을 당하면 누구도 진실을 말할 수 없다면, 그 환경은 어떻게 정화되겠는가.
나는 소송을 벌이는 것이 아니라 우리 정부의 구매를 촉진시키는 것이 더 햇볕이라고 생각한다.
우리는 이런 신고를 통해 공정한 결과를 얻기를 바란다.
혹은 이 일 때문에 정부 구매가 공평화, 햇빛화, 햇빛화에 더욱 촉진할 수 있다는 의미가 바로 여기에 있다.
현재 광동성이 새로 수정한 《정부 구매법 》을 실시하는 방법에서는 이미 입찰, 경기 표지, 폐표 등 프로그램에 대해 수정을 진행하고 있다.
이것이 바로 진보이다.
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