의상 리스트 의 일상 작업 과정

의상 리스트 통속점에서는 원료부터 완제품 입고로 전과정의 품질과 진도에 대한 감독이 통제, 각 코너의 문제를 해결하고 상급 주관 부서에 보고하는 것이다.

의류 생산의 흐름에 따라 면 보조 서류, 샘플, 대품 리스트, 업무 추첨, 품질 추첨 등, 다른 회사별 프로세스 아래 직책도 다르다.

아래, 소편들은 의상 리스트의 작업 과정을 공유한다.

1.우선 판서 부터

1, 점점점판판리스트를 보면 손님요구: A, 우선 주재료, 예를 들면 원단의 품종, 거거거거거거거거거거색, 색깔, 특별한 요구사항을 명확명확똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑똑정확히 정전기, 방방방방방방방방방방방방방방등 처리처리요구요구사항사항사항사항사항사항사항사항사항을, 예를 들어 원단과 가가가견제공널짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜짜줄, 지퍼, 지퍼, 지퍼, 예예예예예예예예예예예갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈갈카드, 장식판 등.

본 공장에 창고 재고 물감이 있는지 정돈할 수 있는지, 만약 속히 주문하지 않았다면.

2, 클라이언트 리스트 요구 에 따라 연구 가 불합리적 인 곳 이 있는지 살펴 보다 특수 한 요구 가 없 았 다. 만약 지시 불명 한 곳 을 제때 고객 과 소통 을 하 면 고객 에게 특별 요구 를 하지 않 으면 일반 운영 공예 와 제작 요구 에 따라 자신 의 공예 리스트 를 제정할 수 있다.

3, 공예증은 면자재 요구, 물세탁 방법, 선 요구, 봉제 요구, 인쇄, 수놓은 처리, 기타 처리, 납부 날짜 등, (고객 판넬 목록 중 인쇄, 자수, 자수, 수놓인 자료 및 명확한 지시 사항, 단지 수놓은 꽃무늬 또는 프린트만 요구할 뿐, 효과는 좋지만, 클라이언트들이 고객의 마음을 측정하고, 스스로 새로운 설계, 인화와 수놓은 공장에 연락하여 빨리 고객 선택을 제공합니다.

4, 완전한 견본 공예 생산 통지서 + 완비 면 보조, 가이드룸 클래스.

5, 판방 이 잘 된 뒤 추첨원 에게 물세탁 을 안배 하 고, 추첨 인원 은 각개 의 요구 에 부합 한 후 연락 된 세탁 공장 을 교체 해 물세탁 요구 를 전달 했 다.

물을 씻고 돌아오면 블랙리스트 검사가 요구에 부합하여 판방에 맡기고 다시 씻어야 한다.

6, 판방 정리 좋은 옷 검사 보조가 완비되어, 사이즈가 틀리지 않은 뒤 추적원에게 건네준다.

더블리스트는 자신이 다시 체크 (도척기록을 잘 하고, 틀림없이 손님에게 보내야 한다.

두, 견본 배달

1, 스냅백은 견본을 부치면서 동시에 핵가격표를 작성하고, 원가표를 작성할 때 반드시 진지하게, 선명하고 정확하게, 원단, 거즈, 무게, 폭, 용량, 인자수, 수놓은 가격과 각종 물감 가격과 용량, 착수료, 납품 운송 서류료, 이윤 등의 일람표를 포함한다.

2, 클래스 리스트 에서 고객 에게 요구 한 거즈, 크 중, 폭 이나 관련 원단 생산 난이도 를 주로 헝겊 공장 동료 소통 을 확정 한 후 확실한 원단 가격 자료 를 확인, 편리 용품 가격 계산 했 다.

침대에서 견본의 사용량을 채산하거나 추측원이 스스로 계산한다.

3, 부스턴트 (특히 일부 고객이 보조 업체 지정 공급 업체 지정, 부재료 가격에 대한 추가 낙실, 이후 큰 상품 투입 후 가격의 차이를 면할 수 있도록 자세한 이해를 해야 하며, 보조 공급 업체의 가격을 폭넓게 찾고, 제시가격의 실수를 피하여 불필요한 손실을 초래해야 한다.

4, 폴더리스트 및 샘플을 생산부에 대조하여 생산량 및 가공료의 계산과 오퍼를 제공한다.

5, 워터 프린트 (수놓은) 문제의 가격 문제는 반드시 판넬 때 각 가공 공장과 가격을 확인하고 낙서 후 물품 가격을 피하는 것이 좋다.

6, 종합 자료, 가격 계산.

만약 고객에게 특별한 요구가 있다면 반드시 명확한 지시가 있어야 한다. 만약 원단에 특수한 요구를 하거나 원단 검출 및 성복 검출 및 클리닉 검사와 더불어 특히 주의해야 한다. 그리고 보조 재료는 모델이 필요할 때 인쇄, 자수, 세수 가격 등이 있다.

이 모든 것은 반드시 상세하게 원자가 자료에 쓰여 조사해야 한다.