스무 살 어린 목수 창업 길에 있는 멋진 이야기

차건신은 1966년 7월에 강소상주에 태어났다.

현직 홍성가구그룹 회장, 최고경영자, 전국공상련 집행위, 중국 기업 문화촉진회 부회장, 중국 건재공경제연구회 부회장, 중국 건축 장식 재료협회 부회장, 중국 가구협회 부회장 등이 있다.

무려 1986년에 20대 소목장차건은 새 입뚜껑을 뚫고 이모부에게 600원을 빌려 생애 첫 가구 장사를 하고 있다. 현재 그의 홍성그룹은 지금까지 중국 가계 최초의 브랜드로 성장하고 있다.

차건이 중학교를 졸업하지 않고 학교를 떠났다. 일각에서는 일찍 돈을 벌고 엄마를 공경하고, 또 공부도 잘하지 못하여 시간을 낭비하는 것이 낫지 않다.

그러나 그는 “ 나는 어제가 아니라 내일 내일의 휘황찬란한 차건을 노리는 것을 후회하지 않는다 ” 고 말했다.

우리 학교는 교육을 적게 받았지만, 나는 다시 공부할 수 있다.

17세의 차는 학교를 떠난 후 먼저 한 공사장에 가서 밥을 짓기 시작하였다.

그는 특히 부지런히 “ 밥 먹을 때 나는 스승님을 도와 밥을 때우며 쉬는 동안 나는 그에게 의자를 옮기고 퇴근 후 빨래를 하고, 신발을 빨고, 농번할 때 그의 집에 가서 벼를 베는 것을 도왔다.

모든 사부와 사숙은 나를 매우 좋아하고, 나를 매우 잘 가르치고 싶어한다. 왜냐하면 나는 다른 사람의 다리보다 부지런하고 졸력을 보완하기 때문이다.

천히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히

“제자는 초급 수준으로 배우기 시작했는데, 나는 이미 중급 수준이다. 그가 중급 수준을 배우면 나는 이미 고급 수준이다.

이렇게, 나는 내 수입과 지명도를 앞당겨 올렸다."

스무 살 때 차가 새로 지은 제자 5명이 만사했다. 그도 이맘때에야 진짜 만사였다.

카젠 (大) 만 1, 13, 만사 (大) 에 앞서, 차건은 새 그룹의 가구를 만드는 일과, 가구점 사장이 나에게 도지 한 장을 주었다고 하는데, 내가 할 수 있느냐는 것은 사실 내가 이전에 한 번도 해 본 적이 없다.

나는 책을 읽고, 그림을 보고, 어떻게 하는지, 나는 여전히 그 당시 우리 상주 최고의 목기장 작업장으로 달려가 선생님에게 배우고, 사서 가구 가게에 가서 이것저것 묻는 척을 하고, 돌아와서 그대로 하고 있다.

이 첫 가구를 만들자 차건은 이모가 집을 짓는 600원을 빌려 본전을 썼다.

완공한 후 그는 페인트 노동자에게 임금을 지불할 돈이 없었고, 물건을 낼 때까지 가구점 주인은 1000원을 선불하여 페인트 돈을 지불했다.

보름이 되지 않아 가구가 팔렸는데, 사장은 또 700위안을 주었다. 이 첫 번째 장사차는 새로 이백여 위안을 벌었다.

“ 나는 시간 차이의 고수이다 ” 라고 큰소리쳤다.

차건신이 이렇게 자신을 형용한다.

한 매체는 그의 평가에 대해 그가 소박한 시장실천에서 자원 배치학의 진리를 깨달았다.

무엇보다 차건신이 자신의 성공적인 경험을 총결할 때 “근면과 성실을 제외하고는 공부다 ”고 말했다.

사실 역시 그렇다.

1986년에 그는 한 그룹의 가구 일손을 거머쥐고 상주 목기 공장으로 뛰어가서 양식과 일을 했다.

이후 3년 창업의 고통은 그가 자본의 원시적 축적을 이루고 있다는 점을 깨달았다. 시장 경제 조건 아래에서 상품의 최대 이윤 공간은 유통 코너에 있다.

상주 백화점 같은 가구 도시가 차건의 새로운 목표가 되었다.

일제히 일제히 가구 매장을 운영하기 전에, 차건은 상주 백화점과 신주 가구점과 신주 가구점들이 어떻게 장사를 하는 것인지를 배워야 할지 모른다.

1991년 1월 100여 만원을 투자해 영업면적이 1000여 제곱미터의 홍성가구성을 정식 영업했다.

자산 자산 판매부터 다른 브랜드의 가구를 판매하기 시작하여 차건이 새로 가구 백화점의 경영 길에 오르기 시작하여 가구 도시가 더 큰 이윤 공간을 갖게 할 뿐만 아니라 유명 브랜드의 진입으로 가구 도시의 인지도를 크게 높였다.

그는 부동산상에게 부동산 관리를 공부할 뿐만 아니라 작은 상품시장에 임대 경영 모델을 배우고 월마트와 맥드룡에게 외관 설계, 상품의 배치, 시장 연구, 고객 연구 등 가구 도시가 날로 흥행했다.

장소성 내에서 24개 가구 연쇄점을 열었다. 기업 매출은 1991년 1.5억 위안에서 1995년 1억 5000원씩 치솟았다.

그러나 기업의 과속 성장 배후, 대량의 문제도 증가 속도가 너무 빨라, 인재 양성 및 관리 능력이 따라가지 못하기 때문. 유통의 각 코너는 자기가 완성하고, 유통된 자금을 점용하는 데 큰 도움이 되고, 인기 스타의 가구 시티는 모두 2000 ~3000평방미터, 가구업계 경쟁이 치열해지고, 이윤율이 낮아졌다.

1995년 말 이런 갈등이 집중적으로 폭파되면서 24개 체인점 중 14개가 다른 적자를 나타냈다. 차건은 돌이켜 다음 학습의 목표를 찾기 시작했다.

196년에 차세대가 국가기업개위원회의 시찰단에 참가해 미국 경제단훈련반에 출전하며 월마마트, 판매품무와 같은 큰 회사를 참관했다.

이번 미국은 전망이 밝고 큰 매장이 시대에 맞게 발전해 소비자들이 끊임없이 제시한 개성화 수요에 적응할 수 있다는 것을 느꼈다.

차건은 경영 상태가 좋지 않은 가게를 폐지하고 자금과 인재를 집중하여 이용할 수 있는 자원을 종합적으로 활용해 대매를 시작하면 그는 1 + 2000 () 2001의'가상 상업 모드'를 제시했다. 2000여 가구 업계의 유명 브랜드와 홍성 미켈룡이 결합하여 브랜드의 배효를 얻었다.

외양유통기업의 본전을 외양유통기업에 이룬 본전을 모았다.

가장 큰 실력은 사람의 현재 홍성그룹은 이미 집 분야에서 상당한 경쟁력을 갖고 있다. 기업의 핵심 경쟁력을 물었을 때 차건은 한국 대우그룹 회장을 새로 인용한 김우중은 “무슨 일을 하든지, 특히 사업하는 사람에게는 가장 중요한 실력이다 ”고 말했다.

차건은 오랜 인적 자원 전문가가 된 인적 자원 전문가가 된 것을 연구하고 실천에 모였다.

그는 “한 대학생이 3년을 공부하지 않으면 ‘초등학생 ’으로 전락하고 ‘초등학생 ’은 꾸준히 공부만 하면 ‘대학생 ’이 된다 ”고 말했다.

그의 사무실에는 그의 집안에는 여러 가지 책들이 놓여 있었다. 그가 수행하는 차에 그의 가방에는 모두 책을 가지고 있었다.

책은 몸을 떠나지 않고, 펜은 손과 떨어질 수 없다.

그는 기업경영전략과 인적자원개발관리의 이론 연구를 부지런히 고려해 30여 편의 이론 저서를 썼다.

그가 국내 최초로 창출한 전등과 전기망, 8시간 이외의 관리 등 많은 인재 잠재개발 이론과 구체적인 방법을 개발하여 새로운 인재 개발이론을 창조하고 현대선진적인 인재개발 이론을 보급하는 인재 개발 이론에 대해 적극적인 실천적 의의가 있다.

1차 학습형 기업 국제포럼과 제1차 중외 관리관산학간 간담회에 참석했고, 피드 세인트길박사 등 공동으로 학습형 조직의 건설과 헤르와 하이 동시대화업체 문화에 참석했다.

1995년 9월 13일 국제기구 학습협회는 오스트리아 비엔나에서 제2차 포럼을 열었다.

차건신은 회의에 초청받아 ‘나에게 새로운 생명을 줄 수 있도록 공부해 ’의 강연을 하며 피터 성길 박사의 친선 국제기구 학습협회의 핵심 멤버가 참석해 호평을 받았다.

중국 민영기업이자 중국 기업이 처음으로 국제조직 공부에 오른 큰 무대다.

그는 베이징대 광화관리대학 청화대학 경제관리대학, 양주대학교 대학원, 하해 대학 등 대학교에 초대해 기업 문화, 학습형 조직, 인적자원 개발 등 전문적으로 강좌해야 한다.

인적 자원 개발 관리 분야의 꾸준한 탐구 및 노력, 2002년, 국가 인사부 중국 인사과학연구원 인사와 인재 연구소, 중국 인민대 공상 연구소, 각각 객좌연구원 및 객좌교수, 객좌교수, 2005년 중국 인민대 대학원 공상공학 석사 모집 시험관으로 채용되었다.

차건신은 매우 큰 사랑꾼이다.

직원들에 대해 그는 고객으로 여긴다. 가장 소중한 재산으로 여긴다.

회사 당위, 노조 및 회사 경로위원회, 독서성과 나눔위원회, 건강장수위, 차세대 교육위원회 등은 서비스를 선호하는 직원을 기임으로, 뛰어난 경영 업적, 뛰어난 리더십과 고상한 이론적 소양, 고상한 인격 매력, 차건은 중국 기업가 협회, 중국 기업문화촉진회 등 기관에 ‘중국 기업문화건설 10대 기업 문화 건설 10대 개인 ’, ‘2005년 중국 가거산업 풍운인물 ’, ‘광채사업 국토녹화상 ’, ‘강소성 10대 걸출한 청년 ’ 등 영광스러운 칭호를 수여했다.

2004년 차건은 ‘ 중국 기업 문화 건설 10대 걸출한 사람 ’ 이라는 영예를 수여받았다.

‘ 2005 전국 기업 문화 건설사업 특수공헌상 2005 ’ 을 수상했다.

2006년'2006년도 전국 기업 문화 건설에 기여인물'을 거머쥐었다.