- Plus Facile À Dire Qu'À Faire D'Urgence Les Entreprises D'Exportation

Si le temps de remonter le temps, 叶伟添 espère que dans deux ou trois ans c'est la force du marché intérieur.

Il a dit que le développement du marché intérieur, plus tôt aujourd'hui, peut - être pas parce que l'Europe et les États - Unis de faible consommation et chaque jour sans ordres de détresse.

Mais il n'y a pas de si, en tant que de Guangdong Kong - usine de jouets de la personne responsable, 叶伟添 est occupé à l'entreprise de pformation pour les entreprises étrangères, pour obtenir le droit de vendre des produits.

Comme avec d'autres matériaux, cette pition plus ou moins avec la défense.

Pour un geste du marché intérieur, la demande de l'entreprise de pformation accrue des trois exigences des entreprises d'investissement à court terme.

Mais, plus facile à dire qu'à faire d'urgence et l'exportation des entreprises?

"traitement" entièrement rotatif augmente un mammouth d'exportation des entreprises sur le marché intérieur du combat à la commercialisation de rideaux

Où est un signe tangible de la situation des entreprises de traitement à une augmentation soudaine.

La pformation des matériaux est une forme économique particulière dans le commerce de pformation, "l 'entreprise" n' est pas une personne morale, mais seulement une usine de pformation.

De ce fait, la pformation des matières premières ne peut bénéficier du financement intérieur, de la commercialisation intérieure et des nombreuses politiques d 'appui mises en place par les autorités locales.

Pour obtenir le droit à la commercialisation intérieure, la pition est la voie à suivre.

Sue anger Enterprise Management Consulting Co., Ltd Mlle Wu, est chargée d 'aider les entreprises de pformation à la pformation de trois entreprises.

Elle a dit aux journalistes du Times que cette partie de la clientèle est principalement de Shenzhen, Dongguan entreprise de pformation de matériaux.

Ces dernières années, plus de 30 entreprises ont été consultées chaque mois sur la manière de procéder à la pition, contre une dizaine dans le passé, et le nombre d 'entreprises ayant des activités de pition a augmenté de 30 à 40%.

Un autre groupe de chiffres est que le bureau extérieur de commerce et d 'économie de Dongguan a été saisi de 84 demandes de pformation de matériaux en entreprises à trois capitaux, les entreprises de pformation de matériaux a augmenté le volume des ventes intérieures des entreprises étrangères de la ville.

Selon le Bureau de l 'économie et du commerce extérieur de Dongguan, en janvier - octobre de cette année, le total des ventes intérieures des entreprises d' investissement étranger dans la ville s' est élevé à 141 443 millions de yuan, soit une augmentation de 23,9%.

Selon Mlle sue Wu, la croissance récente de cette tendance s' explique par deux raisons: « le ralentissement des exportations a permis à un certain nombre d 'entreprises de s' orienter vers un vaste marché intérieur, conjugué à la récente politique préférentielle de la province du Guangdong en matière de conversion de trois capitaux non immobilisés, ce qui a accéléré la pformation des usines de traitement des matériaux en entreprises à trois capitaux ».

Conformément aux directives opérationnelles relatives à la pformation des entreprises de pformation des matériaux dans le lieu d 'origine, plus de 35 000 entreprises de pformation et de commerce de Hong Kong dans le Pearl Delta peuvent être pformées en entreprises à trois capitaux sans interruption, ce qui leur permet d' obtenir le droit à la commercialisation intérieure.

Auparavant, la législation nationale était très complexe en ce qui concerne la pformation des « matières premières » en entreprises à trois capitaux.

Mlle sue Wu a déclaré à la presse: « si l 'économie se détériore davantage l' année prochaine, on peut s' attendre à ce que le nombre d 'entreprises en pition projette des éruptions de puits ».

Les entreprises ont augmenté leur part de la balance des paiements.

Il a dit à la presse que si, il y a cinq ans, de nombreux ports n 'étaient pas en mesure de faire des achats intérieurs, ils disaient: « Je suis trop occupé pour payer, je ne peux pas faire tout seul ».

Dans deux ou trois ans, 78% des gens diront: "réfléchis".

Mais maintenant, ils disent, de ne pas faire de ventes intérieures peut faire?

journaliste, à l'exception des entreprises de traitement zig - exporté en dehors des droits, d'autres ont déjà les entreprises, ont également améliorer les proportions

Un autre le marché intérieur de l'espace d'attraction plus que de gros bénéfices

Anlong conte de fées de Hong Kong est un vétéran de la production de chaussures de l'entreprise, depuis 1993, de faire du marché intérieur.

La société responsable dit: "par rapport à un plus grand espace de marché à l'exportation, les bénéfices du marché intérieur actuellement, peut de plus de 10% à 15%.

Le responsable, en particulier dans le commerce de friction, l'appréciation du yuan et d'autres facteurs d'incertitude dans le défi, le marché intérieur plus attrayant.

"d'un même type de marchandises, les ventes intérieures à un prix plus élevé que le prix à l'exportation

Le prix que nous payons pour agents nationaux que de 10% à l'étranger.

潘景添, Directeur général de Guangzhou et la lumière Products Co., Ltd, a déclaré depuis le début de cette année, il a participé à de nombreuses foires, afin de développer le marché intérieur de revêtement.

Entreprise de fournitures de Bao et de la lumière du jour est l'entreprise une grande production de planches à repasser, mais en Europe et aux États - Unis de la baisse de la demande d'ordre de sortie dans des conditions de réduction, cette année, de commencer à essayer de pformation de vente sur le marché intérieur.

Treize PAN a déclaré que le marché chinois disposait d 'un énorme potentiel et que les mentalités chinoises en matière de consommation avaient beaucoup changé par rapport à ce qu' elles étaient par le passé.

M. Ye, responsable mondial de la conte de fées d 'Enron, a déclaré que les consommateurs nationaux étaient beaucoup plus réceptifs à la conception et à la couleur qu' à l 'étranger, après quoi le réseau de commercialisation intérieur a été élargi.

Qin Gang, Directeur général de Beijiang Textile Co., Ltd, est très heureux que sa propre société ait commencé à entrer sur le marché intérieur il y a quatre ans et a atteint 30% de ses ventes intérieures en 2008.

Qin vient d 'informer la presse qu' il est prévu de porter le taux de vente interne à 40% en 2009.

"Les entreprises ayant de nombreuses années d 'expérience en matière d' exportation ne sont pas nécessairement difficiles à revendre sur le marché intérieur, car les importateurs nationaux considèrent souvent que les exportations sont de meilleure qualité et que la qualité des exportations est assurée au fil des ans."

Il dit que pour leurs propres entreprises, depuis de nombreuses années d'expérience de la coopération internationale et de mise à jour d'informations de client, et, par conséquent, rapide, ce qui permet de suivre les tendances, également devenir un avantage à la société.

vendus sur le marché intérieur de la route il y a trois difficultés de percevoir le paiement à 潘景添 dit que faire des exportations de flux de fonds de commerce international plus stable, parce que le client de crédit meilleur de paiement, la période de 30 jours est généralement de 30, 60 jours est de 60 jours, et peu de reporter de donner de l'argent.

Il n'a pas rencontré la soi - disant "International Lai", et est souvent un phénomène de nombre de remorquage.

Qin a également beaucoup de sympathie.

Il a déclaré que la crédibilité du système national n'est pas parfait, en particulier de la coopération avec les entreprises de petite taille le risque sera encore plus grand.

en outre, 潘景添 qu'étrangers, les ventes intérieures de manière non standard

"Les plus matures, divisée en trois parties de l'importateur, grossistes et détaillants, les trois parties de division respectives, très bien.

Par exemple, les grossistes importateurs de marchandises, de sorte que l'ordre peut être concentrée, à la quantité de commande unique grand fabricant, généralement de paiement sont à l'heure.

manque de réseau intérieur exportations vigoureux et vendus sur le marché intérieur pour les entreprises de potentiel Xue Hong - Kong usine de jouets, Shenzhen, un directeur adjoint M. est en attente

"Pour l'exportation des entreprises ne connaissent pas le marché intérieur, il n'y a pas de réseau de vente sur le marché intérieur, à la commercialisation sur le marché de réorganiser; en outre, il n'est pas de la propagande, même si votre produit aussi bien ne pas, alors il faudra un gros de l'argent Pour de la publicité.

Il faut pour cela que les entreprises investissent davantage, ce qui est difficile pour les entreprises qui sont aujourd 'hui en proie à des tensions dans la chaîne financière. »

Selon M. Xue, l 'idéal serait que les fabricants fournissent des produits aux marques, qu' ils soient responsables de la création d 'idées, des réseaux de commercialisation et de la promotion, que les fabricants soient responsables de la fabrication et du contrôle des coûts, qu' ils soient en place ou en partenariat.

"Cependant, l 'industrie nationale du jouet n' a pas de marques comme la météo pour le moment."

Le point de vue de M. Xue est similaire à celui du célèbre économiste Lang Xianping.

Lang Xianping dans Guangzhou a récemment indiqué que les grandes entreprises devraient être à la tête de la chaîne "6% 2b1" de l 'intégration efficace.

"6% 2b1" chaîne manufacturière comprend la fabrication de produits, la conception de produits, l 'achat de matières premières, le pport d' entreposage, le traitement des commandes, le commerce de gros, la vente au détail de terminaux en sept Parties, la fabrication de produits en "1" et le reste en "6".

L 'intégration de chaque maillon pour former l' avantage de la chaîne industrielle.

Cela étant, l 'absence de réseau de commercialisation interne ne signifie pas que l' accès aux marchés intérieurs soit bloqué.

C 'est aussi parce qu' il n 'y a pas son propre réseau de distribution, panjingtian et Qin Gang ont choisi de fournir des agents ou des grossistes.

"Les prix d 'entrée dans les magasins nationaux sont trop élevés et souvent trop élevés".

潘景添, un magasin et un autre supermarché avec un produit de prix avec vous dans la trémie, la cargaison de très grandes quantités, mais le prix de pression très mal.

潘景添 dit que la Chine a ces habitudes d'achats, au centre commercial pour l'emballage de marchandises comme pour visualiser des marchandises "est ouvert de marchandises, les supermarchés ne vend pas revenir à l'usine de retraitement, d'augmenter les dépenses inutiles, difficile d'estimer les pertes

Les exportations n'ont pas de la notion de ".

les exportations pour les consommateurs, l'Europe et les États - Unis le droit de racheter une grande, après que tous les demandes de retour.

Pan, dit que le Canada de supermarché, vous les taux de retour de produits de pas plus de 2%, le fournisseur n'a pas besoin de perdre de l'argent, si plus de 2% est automatiquement dans le paiement débité.

Mais il n 'y a pas de taux de remboursement dans les supermarchés intérieurs, un produit a été démoli par les clients de l' emballage est retourné à vous, et les ventes ne sont pas suffisantes pour déduire de votre prix d 'achat.

Le Directeur général du Groupe international Shili, Guangdong Province, Ye shuangliang, a également déclaré que les entreprises textiles ouvrent des comptoirs dans de grands magasins, souvent confrontés à des difficultés de recouvrement.

C 'est parce que les magasins sont souvent obligés d' attendre que les produits soient vendus pour payer l 'usine; mais si les produits ne sont pas vendus à intervalles réguliers, les fabricants sont très passifs.

♪ treize, treize responsabilités ♪