七格格的公司在临平兴旺工业城的一家布业有限公司内。 这家布业公司，是七格格父亲创办的，有35年历史、500多名员工，年销售额过亿。在自己创业之前，七格格在父亲的公司工作了4年多，学习经营和管理，曾领导过一支20多人的团队;现在，七格格把自己的公司安置在父亲的大楼里。
在何生杰的设想里，七格格一定要一直专注于小众市场，做小众品牌，通过多个小众品牌叠加成为一个快时尚品牌池，而通过一个个小众市场叠加成为一个外延不断扩大的市场池，简而言之就是小众，但是多品牌，所以大众。
之所以必定要强调小众，是因为在中国服装品牌一直被民众市场合累，不能成为完整意义上的服装品牌。
在姜海艇看来，中国服装业一直是只有渠道的品牌，而无品牌的品牌,也就是只有渠道品牌，而无真正意义上的品牌，只有谄谀市场的品牌，却鲜见具有市场号令力的品牌。比如像雅戈尔、唐狮根本将品牌定位在一个泛化的民众花费群体，这种品牌定位盲目，就相当于无定位。
依靠于线上零售的淘品牌虽然依然还弱小，但已经在必定水平上证明一味愿望占领大市场，无边界扩大的品牌时期已经过去了。
这一点在杭派女装上也表示得很显著。熟悉杭派女装的人大多看清晰一点，眼见着一拨拨的杭派女装倒掉，也知道确定会有一拨拨新的女装品牌又起来，但软肋只有一个一味跟随市场，导致近亲滋生，品牌形象早已隐约不清，羊群效应一直风行于中国服装业。
经过一段时间的探索，大多成熟的服装品牌都开端寻求多品牌的集成店模式，不过有些许不同，ZARA是设计作风无区隔混搭,而I.T坚持多品牌区隔。七格格的多品牌集成店模式是，淘宝C店相似ZARA，天猫店相似I.T，不过这非刻意而为之，因为淘宝C店不支撑一号多店，天猫支撑多品牌多店。
七格格旗下六大潮流女装品牌：OTHERMIX、IAIZO、OTHERCRAZY、OTHERFAITH、OTHERSIN、MEYEEKA。不断发展的七格格，在品牌可信度上也有不断的追求。。七格格淘宝店和七格格官方网站都是七格格公司的，但是它们是独立的两个平台。
